ag官方网站:一些企业为制定考核制度所采取的措施为其他企业提供了可借鉴的经验

刘卓在一家销售公司工作。在家工作期间，工作组的考核制度规定，员工每天8:30和18:00在线报到，并穿着职业装拍照送至工作组;每天有三个固定的时间段。举办各级视频会议;上午、中午、晚上必须报告当天的工作内容;同时，要求员工每天将文章、经历、经历抄写下来，并将照片发送到工作组。“如果你不遵守这项规定，你将面临开除学籍和扣钱的处罚。”刘卓说。

前几天，有媒体报道携程员工在家办公不仅没有减薪，而且业绩还增长了13%，引起了关注。据报道，这要归功于携程基于数据的业务运营管理系统，该系统具有统计通话记录和通话时长的功能。该公司通过系统预先设置的指标监控员工ag官方网站，并根据每分钟接到的电话数计算员工的劳动效率。实现远程办公场景的高效管理。

在同样面临不可抗力的情况下，一些企业为制定考核制度所采取的措施为其他企业提供了可借鉴的经验。“这主要取决于企业的综合实力。”青岛大学副教授孙更新表示:“大中型企业拥有成熟的管理机制和抗风险能力，不仅可以平稳过渡，甚至可能突破围城，面向市场成长，而小微企业具有成熟的管理机制和抗风险能力。企业的经济基础和管理能力比较薄弱，存在安全‘拔剑’的现象。”疫情爆发后，宋平工作的一家互联网公司临时改变了休假制度，将在家工作的时间改为员工休假。你可以强迫自己休息一段时间，并在假期中分配工作任务。随意改变制度合理吗?”宋平忍不住问。

山东青岛某钣金公司人力资源部经理王杰(音译)认为，在家办公在工作量审批、绩效考核等方面引发了公司与员工之间的诸多纠纷。受疫情防控影响，很多现场工作任务无法完成。当公司陷入困境时，在征得员工同意的基础上适度降低工资是合理合法的。